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COMMUNES & INTERCOMMUNALITÉS · PRÉVENTION & SAUVEGARDE

PPMS · PCS · Formation des agents communaux

Préparer la commune aux situations d’urgence — et donner à vos équipes la culture réglementaire qui sécurise le quotidien.

Un PPMS qui dort dans un classeur, un PCS jamais exercé, des agents qui découvrent les prescriptions le jour de la commission : la préparation aux situations d’urgence ne vaut que si elle est vivante. Prévéris vous aide à formaliser, actualiser et faire vivre vos dispositifs de mise en sûreté et de sauvegarde — et forme vos agents pour ancrer durablement la culture de la prévention.

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Volet 1

PPMS : la mise en sûreté dans vos équipements

Quand nous intervenons
  • Mettre en place ou actualiser un PPMS
  • Écoles et équipements accueillant des scolaires
  • Gymnases, piscines, équipements sportifs et culturels
Ce que nous faisons
  • Analyse des documents existants
  • Identification des équipements concernés
  • Aide à la formalisation et à la mise à jour
  • Appui à l’organisation des exercices
  • Sensibilisation des agents
Ce que vous recevez
  • Un diagnostic documentaire
  • Une note d’organisation
  • Des trames ou mises à jour de PPMS
  • Des fiches réflexes et recommandations
Volet 2

PCS : l’organisation communale de crise

Quand nous intervenons
  • Mettre en place ou mettre à jour le Plan Communal de Sauvegarde
  • Clarifier l’organisation de crise de la commune
  • Aider élus et agents à s’approprier le dispositif
Ce que nous faisons
  • Analyse du PCS existant
  • Identification des risques et enjeux du territoire
  • Formalisation des rôles et des fiches actions
  • Structuration des contacts utiles
  • Appui à l’organisation d’exercices
Ce que vous recevez
  • Un diagnostic et un plan d’action
  • Un projet de PCS ou des éléments actualisés
  • Des fiches réflexes et annuaires opérationnels
  • Des recommandations d’amélioration
Un PCS n’est pas un document de conformité : c’est l’outil dont le Maire se servira la nuit où tout ira mal. Notre travail consiste à le rendre réellement utilisable — par les personnes qui seront là ce jour-là.
Volet 3

Former vos agents, ancrer la culture de la prévention

Quand nous intervenons
  • Former les agents (sécurité, accessibilité, prévention)
  • Améliorer la préparation des commissions
  • Développer une culture commune entre services
Ce que nous faisons
  • Formation des services techniques et administratifs
  • Formation des responsables d’équipements
  • Sensibilisation des élus
  • Lecture des avis et des prescriptions
  • Obligations des exploitants
Ce que vous recevez
  • Supports de formation et fiches pratiques
  • Attestations de présence si souhaité
  • Synthèses pédagogiques
  • Supports d’appropriation interne
Comment démarrer

Trois volets qui se combinent librement

PPMS, PCS et formations relèvent du circuit des missions sur mesure : un échange de cadrage, la définition du périmètre (équipements concernés, publics à former, livrables), puis un devis ou bon de commande spécifique. Les trois volets se combinent librement — beaucoup de communes couplent l’actualisation du PCS avec une session de sensibilisation des élus.

Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses

Le PCS est-il obligatoire pour notre commune ?
L’obligation dépend des risques auxquels la commune est exposée (PPRN approuvé, risques particuliers…), et le dispositif est recommandé pour toutes. Nous clarifions votre situation lors du cadrage et dimensionnons l’accompagnement en conséquence.
Intervenez-vous directement dans les écoles pour les PPMS ?
Nous travaillons avec la commune sur les équipements dont elle a la charge, en cohérence avec les directeurs d’établissement et les services académiques, chacun restant dans son rôle.
Organisez-vous les exercices ?
Nous vous appuyons dans leur préparation et leur organisation (scénarios, déroulé, retour d’expérience) ; la conduite opérationnelle reste celle de la commune et des établissements.
Les formations sont-elles adaptables à nos agents ?
Oui : contenu, durée et niveau sont calibrés selon les publics (services techniques, administratifs, responsables d’équipements, élus) et vos priorités.
Peut-on combiner PPMS, PCS et formation dans une même mission ?
C’est même recommandé : les trois volets se renforcent mutuellement. Le cadrage définit un programme d’ensemble avec un calendrier réaliste.

Votre dispositif de crise tiendrait-il, là, maintenant ?

Un diagnostic honnête vaut mieux qu’une certitude de papier.

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